С 1 января 2016 года вступает в воздействие 116 закон , который практически определил запрет на применение заемного труда. Что же это несет работодателям, которые применяют сейчас аутстаффинг в своей простой практике?
Для начала, давайте определимся, что на аутсорсинг (как на гражданско-правовые контракты о возмездном выполнении услуг) данный закон никак не воздействует, исходя из этого в случае если компания дала на аутсорсинг, к примеру, ведение бухгалтерских либо кадровых документов, то изменения законодательства такого рода правоотношений и не коснутся.
А вот аутстаффинг новый закон вправду “подрезает” фактически по всем вопросам, устанавливая притязания, к тому:
- кто может оперировать предоставляемым персоналом;
- у кого возможно брать предоставляемый персонал;
- в каких случаях нельзя пользоваться таким персоналом;
- на каких работах возможно им оперировать;
- на какой период и что должно быть прописано в контракте между организацией, которая оперирует таковой услугой и организацией, которая предоставляет персонал.
Возможности работодателя
Давайте разберем противоположный аспект: какие возможности дает работодателю этот новый закон?Он даёт решить вопрос с розыском персонала на срок выполнения обязанностей отсутствующего сотрудника. К примеру, в организации имеется постоянный работник, который удалился в отпуск по беременности и родам и дальше собирается находиться в отпуске по уходу за малышом до достижения им 3 лет. В случае если сотрудник занимает такую позицию, которую работодатель не в состоянии никем не закрывать, то у работодателя сейчас имеется пару вариантов решения таковой ситуации:
- Взять сотрудника по срочному трудовому контракту на срок выполнения обязанностей отсутствующего сотрудника.
- Перевести на время внутреннего сотрудника организации на эту позицию до выхода на работу постоянного сотрудника.
- Поручить исполнение этой работы в режиме совмещения либо выполнения обязанностей какому-то внутреннему работнику с которого наряду с этим не будут сняты его должностные обязательства. Другими словами он в одно да и то же рабочее время обязан быть исполнять и свои обязательства, и обязательства отсутствующего сотрудника. Этот вариант фактически является самым «невыгодным», так как добиться качественной работы по двум должностям фактически нереально, а вот размер доплаты наряду с этим за такую добавочную работу должен быть все равно соразмерен зарплате по должности отсутствующего сотрудника на базе ст. 151 ТК РФ .
Изучите еще хорошую заметку на тему восстановление бухгалтерского отчета. Это вероятно будет весьма полезно.
Современный стиль ведения дел предусматривает наиболее гибкие методы и пути решения задач ведения бизнеса отсюда востребованность передачи по договору или по договоренности части бизнеса заинтересованному лицу. так называемый аутсорсинг персонала. на данный момент такая деятельность только набирает популярность и на то имеются определенные причины
ОтветитьУдалить